log(N) = 0.093 + 3.389 log(CR) (1) (r2=0.764, t34=10.35, p
Det ser lidt kryptisk ud, ikk? Faktisk er formlen et resultat af et arbejde som R.I.M.Dunbar offentliggjorde i 1992. Resultatet udtrykker størrelsen på den ideelle gruppe størrelse - eller det maksimale antal værdifulde relationer som en enkeltperson kan holde ved lige.
Tallet er ca. 150 og kendes måske af nogen som “The Dunbar Law“. Der er faktisk 2 yderligere pejlemærker, som er interessante. Tænker du fx. nogen gange over hvor mange forskellige ting du kan have i din hukommelse på én gang?
Eller hvor mange du har dyb tillid til?
Dave Snowden har gjort sig nogle overvejelser om netop tallene 150, 15 og 5.
Hvor stort er dit netværk og hvor mange værdifulde relationer har du?
Overvejelserne om antallet af værdifulde relationer er relevant i forhold til den adgang vi som mennesker og kolleger har til viden. Antallet betyder noget for vores evne til at løse opgaver, enkeltvis og sammen.
Kan man have flere meningsfulde/produktive/værdifulde relationer end 150? Hvorfor, hvorfor ikke?
Fremtidens krav til networking vil efter min mening langt overstige de famøse 150 relationer. Og derfor rækker hverken vores kære hjerne eller de forhåndeværende social networking tools til denne udfordring fremover..
De 150 skal ganges op med en del faktorer, for folk der netværker - altså VIRKELIG netværker og bruger mange kræfter og timer på det - er følgende med til at komplicere deres hverdag
- Hvor mange relationer har jeg ?
- Hvor varme/kolde er disse hver især på et givet tidspunkt ?
- Hvordan har mine relationer det indbyrdes ?
- Hvornår skal jeg foretage mig noget i forhold til mine relationer ?
- Hvordan fordeler de vidensområder jeg interesserer mig for på de relationer jeg har ?
Jeg kunne forestille mig, at disse parametre blev en naturlig del af hverdagen i en fremtid med et mere fragmenteret arbejdsliv, hvor folk i højere grad er frie agenter (indenfor og/eller udenfor virksomheder), som arbejder sammen på projektbasis.
Her er evnen til at sammensætte det perfekte team både hvad angår kemi, viden og kvalifikationer altafgørende for et effektivt projekt.
Eller er jeg alt for mange lysår fremme i tiden nu :-)
Hej Tommy
Jeg tror at du har ret i at antallet af værdifulde relationer er en relativ størrelse.
I 1992 havde Dunbar - og vi andre - ikke adgang til Internettet.
Og netop vores mulighed for at indgå i digitale relationer via Internettet tror jeg gør den store forskel. Populært kan man sige, at omkostningen for at kommunikere med hinanden i de relationer vi indgår i, reduceres i takt med udbredelsen af de digitale muligheder som fx. Internettet og socialt software giver os.
Jeg er enig med dig i, at antallet måske nok er en anelse større - hvor stort tallet er ved jeg faktisk ikke. Det vil jeg faktisk gerne have nogle bud på. Nogen som ved noget om det?
Jeg tror én af lederes store udfordringer er, hvordan de kan skabe de rigtige rammer, som gør det muligt for os at indgå i de rigtige relationer. Og oveni det hele kommer så, at hvis vi sammen skal skabe noget der ikke er ordinært, hvordan sikrer vi så en diversitet i et team, som gør at vi kan skabe noget radikalt anderledes sammen?
Det sidste rejser et et særskilt problem - nemlig, hvordan leder jeg som leder en divers gruppe? Det spørgsmål kræver et særskilt indlæg :-)